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物流服务

供应链服务

1.查看现金转换周期并了解购买库存与将其转化为利润之间的差距。

2.确定可以通过释放资本从更大投资中受益的战略领域。
3.与供应链合作伙伴讨论采购方案，从工厂开始：检查库存增加、运输时间表调整、付款时间表灵活性和其他因素是否有价格差异。
4.研究库存存放地点的选择——海外自由贸易区可能比本地仓库更具成本效益。
5.考虑如何对商品进行分类——有时产品可能会重叠类别，从而产生截然不同的成本。
6.检查供应商的地理位置。了解它们是在港口附近还是在乡村环境中可能会有所不同。
7.确定具体目标——如果优先考虑的是提高利润和降低成本，海运将是最好的选择，尽管需要更长的时间。

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+86 17610763933

betty@newrgylogistics.com

广东省深圳市龙岗区龙岗中心城龙福路荣超英隆大厦B座511B

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